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2016.03.15　#400【石田塾メールマガジン】

ゴールデンサークル

毎週　火曜日配信

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こんにちは。
アカデミアジャパンの清瀬です。

最近、獺祭という山口県の日本酒にはまっています。

お酒の味を語るにはまだまだ新米ですが、
獺祭は初めて「美味しいな、これ！」と思ったお酒です。

ちなみに読み方は「だっさい」です。
東京の京橋には獺祭専門のバーもあるほど、
巷ではひそかにブームだそうです。

そんな大人なお酒？を、
近頃は、友人と真面目な話を酒の肴にしながら
嗜んでおります。

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■ ゴールデンサークル

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ある日、TEDの話題になりました。

TEDというのは、著名人の講演ばかり
集めたサイトです。
ＵＲＬはこちらです。
↓↓↓
https://www.ted.com/talks?language=ja

僕はこういう講演会は好きで、
セミナー映像の編集や、
伝え方の勉強のためによく見ます。

ある回でサイモン・シネックという方が
講演を行ってました。

その中で、彼は
「なぜ、それをやっているのか」を
分かっている人や組織は非常に少ない
と、言っています。

「どうやって作るのか」だったり
「何をするのか」は１００％誰もが分かっている、

けれども、「why」を答えられる人は
ごくわずかということです。

なにやら、ちんぷんかんぷんな話ですが、
さらに彼は例としてApple社を挙げています。

Apple社＝コンピュータ会社が作った、
MP3プレイヤー（iPod）や
携帯電話（iPhone）を僕らは
どうして好んで買うと思いますか？

それは、、、

デザインがかっこいいから？
他社よりも高品質だから？
使いやすく便利だから？

彼曰く、違うそうです。

ヒトの脳の断面を上から見ると、
外側にある大脳新皮質は思考や言語を司り、
「何を」の部分を考えます。

そして、内側にある大脳辺縁系は、
感情、信頼、忠誠心などを司ると同時に、
ヒトの行動、全ての意思決定を司ります。

つまり、
この部分に直接訴えかけるような
コミュニケーションでないと相手に行動を
起こさせることはできないそうなのです。

Apple社は”世界を変える”という信念の元、
iPodやiPhoneなどの製品を作りました。

この信念に多くの人が響いた、
だからこそ、みんなApple社から
買うのだそうです。

多くの企業は、
what→how→whyという外から中への
コミュニケーションを行っています。

他社製品との性能比較を述べたり、
自社の優れた技術力を宣伝します。

しかし、Apple社は真逆です。

why→how→whatの流れで考えながら
製品を作り、人の感情に訴えながら、
世の中に働きかけています。

これをサイモン・シネックさんは
「ゴールデンサークル」と呼んでいます。

この話をしながら、
妙に納得している自分に気がつきました。

手に持っているお猪口の中の獺祭は
僕の大脳辺縁系をかなり刺激したのだと
分かったからです笑

（清瀬）

追伸

僕の説明でも
ちんぷんかんぷん方もいると思いますので、
ぜひ文字起こしされた彼の講演を
読んでみてください。
↓↓↓↓
https://goo.gl/coMMPV

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■編集後記

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僕は普段自宅で飲む酒は、
シングルモルトウイスキーが多いです。
好きな銘柄はダルヴェニー、リヴェット、
アードベッグあたり。。時々山崎も。

ただ山崎系は最近値上がりして本当に
高くなりました。

誰か送ってください。

僕が飲みますので。

うちの会社に。。。

アカデミアジャパン株式会社

で検索すると住所が出てきますので。。

あと他所で飲んでてうまいなと思ったら
翌日には楽天で購入します。

最近買ったのは日本酒ですが、
広島の純米大辛口の「宝剣」という日本酒。

これは一升瓶を２本買いました。

あと、焼酎も切らさないようにしています。

まあ、いいちこが多いのですが（笑）

ホッピー用にキンミヤもあります。

あと、ビールは絶対冷蔵庫には
切らさないようにしています。

あそれとワインセラーがあって
赤ワインが常時５本くらい入ってます。

ミディアムからフルボディが好きです。

ってどんだけ飲んでるんじゃい（笑

時々スタッフを飲んだ帰りにうちに
呼ぶことがありますが、

たいていの酒は揃っているので
酒にこまることはありません。

（石田）

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2016年03月15日　第400号発行

アカデミアジャパン株式会社
発行責任者：清瀬　和規

お問い合わせはこちら→ask@maiei.net